標的（ターゲット）を明確にすることにより商品が売れる 前回の『ＳＷＯＴ』で、戦略の代替案を複数抽出できたはずです。その代替案の中には、「誰」に売るのかという要素も含まれている場合があるかと思います。 … 続きを読む 【真のデジタルマーケッターとなるために】第９回：ＳＴＰ →

前回は新商品「ペットボトル入り紅茶」を例に、コンジョイントカードのつくり方について、16枚のカードをつくりました。今回はその16枚のカードを、ターゲット層となるお客様にアンケート調査したデータで、コン … 続きを読む 新商品ペットボトル入り紅茶のコンジョイント分析例 →

今回は、「ＷAKU LABO わかる！シリーズ」（動画）の「第１回 ：なぜ商品開発に失敗するのか？（約14分）」の解説４として、「ある日の相談風景（後編）」がテーマです。 相談風景（前編のふりかえり） … 続きを読む わかる！シリーズ（1－4）：ある日の相談風景（後編） →

今回は、「ＷAKU LABO わかる！シリーズ」（動画）の「第１回 ：なぜ商品開発に失敗するのか？（約14分）」の解説３として、「ある日の相談風景（前編）」がテーマです。 なぜ売れないのか第三者の観点 … 続きを読む わかる！シリーズ（1－3）：ある日の相談風景（前編） →

今回は、「ＷAKU LABO わかる！シリーズ」（動画）の「第１回 ：なぜ商品開発に失敗するのか？（約14分）」の解説２として、「商品開発の成功率が低い原因」がテーマです。 なかなか成功しない商品企画 … 続きを読む わかる！シリーズ（1－2）：商品開発の成功率が低い原因 →

「ＷAKU LABO わかる！シリーズ」について 「ＷAKU LABO わかる！シリーズ」は、商品企画体系Neo Ｐ７ についてメソッド開発者・神田 範明（成城大学 名誉教授）が解説している、Neo … 続きを読む わかる！シリーズ（1－1）：商品企画体系Neo Ｐ７の紹介 →

前回、「コンジョイント分析」のための属性と水準について、例を挙げてご説明しました。 それを思い出しながら、コンジョイントカードづくりを進めます。 コンジョイント分析の属性・水準の例（再掲） 前回の「ペ … 続きを読む 属性と水準を効率的に組み合わせたカードをつくる →

勝ち抜くためには、 自社の力と社会環境・顧客をマッチングさせることが重要   『３Ｃ分析』、『ＰＥＳＴ分析』と自社を取り巻く環境を整理分析する手法を学んできました。そろそろ自社の戦略はどのよ … 続きを読む 【真のデジタルマーケッターとなるために】第８回：SWOT →

シリーズ最後の回は、「調査票作成」と「分析計画」です。 　　　　　　　　　　　 アンケート調査をするときの１０ポイント（シリーズ）（１）調査目的・調査課題・対象者（２） 回収目標サンプル数・出現率/回 … 続きを読む アンケート調査をするときの１０ポイント（４）調査票作成・分析計画 →

さて今回は、「調査手法」「調査期間」「調査費用」についてご説明します。 　　 アンケート調査をするときの１０ポイント（シリーズ）（１）調査目的・調査課題・対象者（２） 回収目標サンプル数・出現率/回収 … 続きを読む アンケート調査をするときの１０ポイント（３）調査手法・期間・費用 →