”顔パンツ”という言葉が認められる日本人の文化受容度 コロナ禍において必需品となっている「マスク」ですが、若者の間では思わぬ文化を生んでいるようです。 それが「顔パンツ」。 マスクを日常的に着用してい … 続きを読む 「顔パンツ」に感じる日本人の感性～文化受容度が高い～ →

コロナ禍で苦戦している外食業界の中で好業績なコメダ珈琲店 コロナ禍で苦戦している外食業界ですが、コメダ珈琲店は好業績を確保しているそうです。その理由は業態としてのコスト構造や客席間に距離があるレイアウ … 続きを読む コロナ禍でも高業績なのは人気商品の開発力 →

旬の食材を楽しむ「栗」 栗の旬は、あっという間に駆け抜ける。もう一度食べたいと思ったときには市場から姿を消している。悩ましい食べ物です。 しかし、そのような食べ物だからこそ、日本人の豊かな感性が働くの … 続きを読む 栗料理にみる日本人の豊かな感性は、日本におけるマーケティングに不可欠です →

Facebook社が、社名をMetaに変えました。仮想現実空間「メタバース」を企業のメインドメイン（中心的事業領域）とするということだそうです。 メタバースとは、インターネット上に構築された、三次元仮 … 続きを読む 「プロモーション」から「コミュニケーション」へ　B2B2Cの失敗事例から学ぶ　ヒト対ヒト →

KKD経営の弊害 KKDとは KKDとは、K（経験）とK（勘）とD（度胸）の頭文字です。「経験・勘・度胸」による経営の意です。 仕事にはスピードが求められます。自分自身も早く結果を出したいと思います。 … 続きを読む KKD（経験に基づく経営）とDDM（データに基づく経営） →

「正解」が見えている道を歩かないと不安になる？ 求めているものが見えないと、人間は不安になります。　社会人生活においても、任された仕事をどのように推進すればよい結果が得られるのか？どのような商品を作れ … 続きを読む すぐに正解を求める貴方へ！　守破離と第三者確認 →

世の中の潮流を読む　表層と深層の違い コロナ過が継続している現在、巣ごもりマーケティングなどという言葉も生まれていますが、マーケティングにおいて重要なことは世の中の潮流を読むことです。 潮流を読むとい … 続きを読む トレンドの表層と深層　潮流を読むマーケティング力　”持続性”＆”Why？” →

個性を受け入れて最大限に生かすインクルーシブな職場環境づくり　モスバーガー まず、BtoCビジネスで、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を積極的に推進しているSDGsの取り組み例を採り … 続きを読む インクルーシブな職場環境作り、プラごみ削減の取り組み　B2C、B2B事例から開発ヒント →

企業が取り組むべきテーマの一つとして「SDGs」というユニバーサル（普遍的）な国際目標があります。 または、SDGsは2030年目標なので「SDGs」の代わりに、「持続可能な」＝「サステナブル（Sus … 続きを読む パラリンピックに学ぶーSDGs＆サステイナビリティにかかわる中小企業の取り組み →