講座
ご要望に応える2つのコース
しっかりじっくり身につける「６日間コース」 と、時間のない忙しい方向け短期「２日間コース」をご用意して皆様の参加をお待ちしております。
「６日間コース」「２日間コース」どちらのコースも、感動商品を生むための『Neo Ｐ７』システムの中に登場する定量分析の際は、分析ソフトを使用します。
操作方法は、講座中に丁寧に解説いたしますので、ご安心ください。
講座中に使用した分析ソフトは、受講後すぐに実務でも使用いただけます。
JMLA商品企画士プロフェッショナルとは
確実に売れる商品の創出、感動商品の創出、ヒット商品を生むために開発された『Neo Ｐ７』（ネオピーナナ、新・商品企画七つ道具）を用いて、７つのプロセスに沿ってアイデア発掘から検証を行い、「商品戦略の成果、新規事業戦略の成果」に結び付けることができる能力習得を目指す資格講座です。
6日間・しっかり習得
感動商品を生むための『Neo Ｐ７』システムを正確に深く理解するためのカリキュラム構成で、全６回じっくり取り組み、スキルを習得します。
講座と講座の間に取り組む実践課題があり、大変充実した体験ができます。
魅力ポイント
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1. 開発者・神田教授の直接指導
感動商品を生むための『Neo Ｐ７』システムの開発者から直接、指導を受けることができます。
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2. 実践さながらの商品企画演習
演習用データはご提供データを使用しますが、企画テーマは受講生自身で決めることができます。6回目には、企画テーマのコンセプトを数量的な顧客ニーズの裏付けに基づいて決定することができるようになります。
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3. 顧客起点の企画力がより高まる
『Neo Ｐ７』に沿って進めると、顧客の声を取り入れたアイデア発掘や量的な検証分析の手順が、企画を成功させる近道であることを実感いただけます。
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4. 統計解析手法は普段の業務にも役立つ
『Neo Ｐ７』後半の手法は、統計の基礎と多変量解析手法が含まれます。丁寧な解説と詳しい操作手順書があるので、商品企画での使用に加えて、数量データをグラフ化する業務にも活用できます。
対象者
- 社会人
- 大学生・大学院生
２日間・短期習得
忙しく時間が無い中でも、感動商品を生むための『Neo Ｐ７』システムの習得を目指す方のためのカリキュラム構成で、2日間の集中講座です。
『Neo Ｐ７』すべての手法の要点を的確に学ぶことができます。
魅力ポイント
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1. システマティックな体系
感動商品を生むための『Neo Ｐ７』システムは、多くの企業で実践され、経験と研究成果を生かして改良を繰り返し完成したシステマティックな体系です。この体系を2日間で学ぶことができます。
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2. 短期習得型
短期間で、体系的な知識・スキル習得が必要な方に、最適です。
受講後すぐに活用いただけます。 -
3. 経験豊富な講師
「講師は、石川朋雄氏（JMLA専任講師）で、『Neo Ｐ７』開発者である神田範明教授の愛弟子です。神田教授と共に産学協同研究に数多く携わった経験を持ち、多様な事例を学ぶことができます。
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4. 個人レポートによる企画
試験は、商品企画のレポート作成で、個人個人、自分のペースでレポート作成に取り組むことができます。
対象者
受講対象者は、「社会人」の方です。
6日間・しっかり習得コース
感動商品を生み出す『Neo P7』システム
多くの企業で実践され、経験と研究成果を生かして改良を繰り返し完成したシステマティックな体系です。
一人のカリスマが商品開発をするのではなく、”誰でも安定して売れる企画開発を目指す”ことを可能にします。
経営層の意思決定に不可欠な、科学的根拠（裏付け）に基づく企画開発を実現します。
取得メリット
顧客ニーズをとりいれた商品・サービス／新規事業を成功させる企画力が、飛躍的に高まります。
- 裏付けに基づいた説得力のある企画開発を実現できます
- 右脳的（感覚的・直感的・言語的）手法と左脳的（論理的・統計的・数量的）手法を組み合わせて分析できるようになります
講座スケジュール
スケジュール
- ご希望日と講師のスケジュールを調整し日程を決めさせていただきます。
- 全６回の期間は、おおよそ３か月間が目安です。
１か月間に２回、２週間に１回の目安です。
講座と講座の間の期間に、課題に取り組んでいただくため、２週間程度間を空けて組んでいただきます。
- 課題は講師と相談の上、貴社の抱える課題または取り組みやすい課題を決定いたします。
- 時間帯は、１回４時間
（例）１３：００～（２時間）講義・実習 １５：１０～（２時間弱）講義・実習
時間帯も講師と調整可能です。
- 下記（１）または（２）の方法でご希望の日程候補をお知らせください。
- （１） 上の「講座スケジュール」→「講座申込」ボタンを押下いただき、遷移したページの一番下「ご意見・ご要望」欄にご希望の日程候補をご記入ください。
- （２） 事務局宛にメールにてお知らせください（JMLA事務局：support@marketing-literacy.org）
カリキュラム
潜在ニーズ仮説を大量に発掘する
Neo P7 手法
- 失敗しない商品企画システム・Neo P7の概要
- 仮説発掘法（フォト日記調査・仮説発掘アンケート）
- ノートパソコン（△Excel程度）
更に仮説を創出し、ユーザーに確認する
Neo P7 手法
- アイデア発想法（焦点発想法他）、アイデア選択
- インタビュー調査（前半・グループインタビュー）
- ノートパソコン（△Excel程度）
選ばれた仮説を正確に評価する
Neo P7 手法
- インタビュー調査（後半・評価グリッド法）
- アンケート調査（前半・調査の方法）
- ノートパソコン（△Excel程度）
グラフィックに顧客の望む方向を求める
Neo P7 手法
- アンケート調査（後半・スネークプロット、ＣＳポートフォリオ）
- ポジショニング分析（前半・因子分析）
- ノートパソコン（◎必須）
- 使用ソフトウェア ： Windows用「かんたんプランナー（Ｒ言語）」を配布いたします。
簡単な操作でどなたでも分析ができます。
コンセプト案の最適方向を決定する
Neo P7 手法
- ポジショニング分析（後半・ポジショニングマップ、層別ポジショニング分析）
- コンジョイント分析（前半・属性と水準、直交表）
- ノートパソコン（◎必須）
- 使用ソフトウェア ： Windows用「かんたんプランナー」
最高のコンセプトを決定し、技術に連携する
Neo P7 手法
- コンジョイント分析（後半・コンセプト決定、クラスター分析）
- 品質雹
- 総合事例
- 最終発表プレゼンテーション
- ノートパソコン（◎必須）
- 使用ソフトウェア ： Windows用「かんたんプランナー」
成績評価
最終日に企画課題に関するプレゼンテーション（15～20分）をしていただき、習得状況を加味して評価します。
実施方法について
「オンライン」による実施方法について
ZOOM（zoomミーティング）を活用いたします。
ご準備いただく物（持ち物）
- ノートパソコン（Windows）
- 筆記用具
費用
受講料
220,000円
税抜価格
200,000円 消費税
20,000円
再試験
再試験はレポート作成・提出となります。
再試験の場合、別途費用が追加で必要となります。
再試験費用
22,000円
税抜価格
20,000円 消費税
2,000円
キャンセル
受講キャンセルは14日前までとなります。
14日未満の場合は、お客様都合でのキャンセルは致しかねます。予めご了承ください。
2日間・短期習得コース
取得メリット
商品企画を必ず成功させるシステマティックな手法を使いこなせます。
- 右脳的（感覚的・直感的・言語的）手法と左脳的（論理的・統計的・数量的）手法を組み合わせた七つの手法を活用できます
- 裏付けに基づいた説得力のある商品企画を実現できます
- 企画能力が飛躍的に高まります
講座スケジュール
申込終了
10:30～17:30
2025年4月23日（水）
10:30～17:30
申込終了
10:30～17:30
2025年7月20日（日）
10:30～17:30
実施方法について
「オンライン」による実施方法について
ZOOM（zoomミーティング）を活用いたします。
費用
受講料
121,000円
税抜価格 110,000円 消費税 11,000円
再試験
再試験の場合、別途費用が追加で必要となります。
再試験費用
22,000円
税抜価格 20,000円 消費税 2,000円
カリキュラム
第一章 システマティックな商品企画とは
講義
- 商品企画七つ道具（P7）とは
第二章 新商品企画七つ道具（NeoP7）とは
講義
- 仮説発掘重視型商品企画方法とは
第三章 新商品企画七つ道具（1）仮説発掘法
講義
- 仮説発掘法とは
- フォト日記調査とは
講義・演習
- 仮説発掘アンケートとは
- 仮説発掘アンケートの手順
- 仮説発掘アンケートの実習
第四章 新商品企画七つ道具（2）アイデア発想法
講義・演習
- アイデア発想法とは
- アイデア発想法の解説
- アイデア発想法の手順
- アイデア発想法の実習
第五章 新商品企画七つ道具（3）インタビュー調査
講義
- インタビュー調査とは
- グループインタビューとは
講義・演習
- 評価グリッド法とは
- 評価グリッド法の手順
- 評価グリッド法の実習
第六章 新商品企画七つ道具（4）アンケート調査
講義・演習
- アンケート調査とは
- アンケート調査の解説
- アンケート調査の手順
- アンケート調査の実習
第七章 ソフトウェア「P7かんたんプランナー」の紹介と実習
講義・演習
- ソフトウェアの操作実習
第八章 新商品企画七つ道具（5）ポジショニング分析
講義・演習
- ポジショニング分析とは
- ポジショニング分析の解説
- ポジショニング分析の手順
- ポジショニング分析の実習
第九章 新商品企画七つ道具（6）コンジョイント分析
講義・演習
- コンジョイント分析とは
- コンジョイント分析の解説
- コンジョイント分析の手順
- コンジョイント分析の実習
第十章 新商品企画七つ道具（7）品質表
講義
- 品質表とは
第十一章 新商品企画七つ道具の事例
講義
- 活用事例紹介
第十二章 レポート作成法
- プロフェッショナル認定レポート課題について
成績評価
- 終了後のレポート内容による評価
キャンセル
受講キャンセルは14日前までとなります。
14日未満の場合は、お客様都合でのキャンセルは致しかねます。予めご了承ください。
受講生の声
さらに実務活用に向けてカンタンに使えるツールの使い方説明も丁寧にいただけたことが印象深いです。
類似研修では、理論と事例だけ講義で教えて、ツールなどを使って実際に自身でやるのは受講者にお任せ的なものが多いですが、本研修はそのようなことは一切なく、自分でもちゃんと再現性を持ってやれるまで丁寧に教えて頂けました。
このような研修は稀有だと思います。
産学官連携による新事業/新製品開発のPJ実施に当たり非常に役立つと思っています。
顧客ニーズを上手く取り込んだ新事業/新製品開発を科学的に行う「マーケティングサイエンティスト」として活動を行っていく上で、今回研修で学んだことは大きな威力を持つと感じています。
6ヶ月コース受講（株式会社AIST Solutions 久納 弘幸 様）
6ヶ月コース受講（医療機器メーカー 近藤 篤 様）
２日間コース受講（別府俊幸のエンジニアリング・デザイン・ラボ 代表 別府 俊幸 様）
２日間コース受講（Lit Consulting合同会社 中小企業診断士 田村 雅紀 様）
（輸送機械器具業）
（印刷業 部長）
（製造業）
（リサーチ業）
（日用品製造業）
（営業部 リサーチソリューションＧ アシスタントリサーチャー）
（製造メーカー 商品企画部）
（ソフトウエア業）
認定者用コンテンツ
