スローガン策定に感性分析

2018年08月03日堀内香枝

事業部目標の達成に向けてスローガンをつくりたい

「〇〇年に利益額□□□□を達成する」

社内でこの中期目標を決められた企業様の例です。

この目標を達成するために、事業部の社員の方々の意識を高めるスローガンをつくり、工場内に横断幕を、制服にピンバッジを、のぼり、カンバッジ、ジャンバーといった具合にいつでも、目標達成のためのスローガンを社員が見えるようにされました。

社員が見えるところは、取引先企業様も見える。

だから、社員としても後に引けない。

この取り組みの最初に実施したのが、「感性分析」です

社員の議論した発言データを基データとして感性分析を行いました

内部目標に向けて、社員がどんな意識でスタートしようとしているか、どのように取り組もうと考えているか、自分たちが誇れることは何か、

議論し合い、その発言をテキストデータ化し、分析を行いました。

使用した手法は、数量化理論Ⅲ類手法とDEMATEL手法です。

数量化理論Ⅲ類手法では、職種ごと、役職ごと、スローガンの代替案ごとの意見の違いを把握しました。

DEMATEL手法では、さまざまな発言の中から中核を成す意見の因果関係を分析し、スローガンの骨格をつくりました。

感性分析を基にスローガンのロゴをデザイン化

分析結果の中に散りばめられているキーワード=技術への誇りや目標達成をするための意識改革に関わる言葉を活用し、スローガンのロゴをデザインするコンセプトを作成しました。

社員さんの想いの詰まったスローガンと、そのスローガンをデザインしたロゴ、そして、社内のあらゆるところで毎日目に触れることができるようにするツール。

目標達成に向けスタートされたばかりです。

これからその目標達成に向けて、JMLAのスタッフもマーケティング支援を続けていきます。

 

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堀内香枝
女性の感性を活かした調査設計や市場動向の分析により、お客さまの深層心理「感性」の解明を得意とします。コンサルティングファームで食品メーカー、外食産業、エステティック産業、通販企業、冠婚葬祭業、工作機械メーカーなど幅広い業種のマーケティング・コンサルティング業務を経験しました。これまで培った経験を元に、一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会(JMLA)設立に参画し、感性マーケティング『マーケティング解析士』講座カリキュラム策定に携わりました。現在は、『マーケティング解析士』講座の講師活動を行っています。同時に、企業様のマーケティング課題解決のサポート活動を継続しています。